4: Ilość informacji i tekstu w prezentacji. Slajd powinien być tłem do tego, co mówisz, podsumowaniem. Nie musisz tam umieszczać dosłownie wszystkiego, co powiesz. Porównując to do książki, slajd powinien być bardziej tytułem rozdziału niż jego treścią. 1. Informacje o firmie i wnioskodawcy. Pierwsza część biznesplanu powinna zawierać podstawowe informacje o firmie i wnioskodawcy. 1.1. Dane przedsiębiorstwa. W tej części należy podać pełną nazwę przedsiębiorstwa, adres siedziby firmy oraz swoje dane adresowe i kontaktowe. 1. Pełna nazwa przedsiębiorstwa. Business Model Canvas (BMC) jest uproszczonym biznesplanem dla restauracji, który pokazuje w pigułce całą twoją restaurację. Na wypełnianie tego arkuszu przeznaczysz od 20 do 30 minut, ale dzięki niemu zobaczysz, gdzie są luki w biznesplanie twojej obecnej restauracji lub restauracji marzeń. Pobierz swoj plan (A4) Value Proposition nakręca biznes. Jeśli nie znasz odpowiedzi na te pytania, to niestety masz trochę pod górkę. Nie będziesz mógł zaproponować swoim klientom żadnej wartości dodatkowej, ponad oczywistą (np. w postaci ceny). Trudniej Ci będzie ich przekonać, że masz coś, czego nie dostaną u konkurencji. Biznes plan sklepu spożywczego – Delikatesy. 199.00 zł. SKU: 52-2. SKLEP SPOŻYWCZY / DELIKATESY. PKD GŁÓWNE: 47.11.Z – Sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych. Wariant: Wyczyść. Dodaj do koszyka. lirik lagu semua kenangan yang kita lalui. Przed wejściem na rynek e-commerce warto poświęcić czas na analizę konkurencji i przyjrzenie się własnym pomysłom. Ustrukturyzowany dokument będzie stanowił plan działania w najbliższym czasie, a co więcej pozwoli Ci na uzyskanie wsparcia finansowego od Urzędu Pracy bądź innych instytucji. Dowiedz się jak napisać biznesplan sklepu internetowego! Spis treści artykułu Sprzedaż przez Internet – biznesplan Pomysł na sklep internetowy Jak napisać biznesplan sklepu internetowego? Analiza konkurencji Analiza SWOT Szacunkowe koszty prowadzenia e-sklepu Co musi zawierać biznesplan sklepu internetowego? Czym jest biznesplan sklepu internetowego? Biznesplan sklepu internetowego to dokument obejmujący plan powstania i późniejszego wzrostu Twojej firmy. Stanowi swego rodzaju drogowskaz i określa długofalowy kierunek rozwoju. Obejmuje szereg aspektów związanych z: konkurencją, mocnymi i słabymi stronami, Twoimi zasobami, kosztami i spodziewanymi przychodami. Jego celem jest pomoc w oszacowaniu rentowności nowego sklepu internetowego. Dlaczego warto napisać biznesplan sklepu internetowego? Choć wiele osób decyduje się na rozpoczęcie handlu w Internecie bez tworzenia biznesplanu, jest to dokument, który warto opracować zarówno ze względu na możliwość uzyskania dofinansowania, jak i własny użytek. Dowiedz się więcej o dofinansowaniu z Urzędu Pracy na sklep internetowy! Szybkość i łatwość otworzenia własnego biznesu z wykorzystaniem oprogramowania sklepu internetowego w abonamencie nieco zniechęca do pozyskiwania danych i dogłębnej analizy rynku. Kiedy marzenia o własnej firmie mają wreszcie okazję się spełnić, chcemy jak najszybciej rozpocząć swoją działalność. Zdawać by się mogło, że natychmiastowe przejście do wyboru asortymentu i dopieszczanie wyglądu e-sklepu oszczędza cenny czas. Tymczasem może okazać się, że jest zupełnie inaczej. Pochylenie się nad biznesplanem sklepu internetowego pozwoli: określić wizję tworzonej od podstaw marki, wypracować jej założenia, a przede wszystkim dobrze poznać konkurencję. Chwile spędzone nad tworzeniem każdego z punktów nie zostaną zmarnowane, bowiem zdobyte informacje pomogą kontrolować dotychczasowe postępy i jasno pokażą Ci, czy założenia zostały zrealizowane. Co więcej, dobrze opracowany biznesplan pomoże przewidzieć wiele sytuacji oraz przygotować się na rozmaite scenariusze, które dla osób pomijających wstępną analizę rynku będą stanowiły nieprzyjemne zaskoczenie. Co musi zawierać biznesplan sklepu internetowego? 1. Streszczenie przedsięwzięcia Jak sama nazwa wskazuje, streszczenie przedsięwzięcia powinno zawierać wszystkie informacje w pigułce. Z tego też względu należałoby je napisać na samym końcu. Jego celem jest przybliżenie wizji projektu, przedstawienie Twojego doświadczenia oraz wiedzy, z której będziesz czerpał. Zadaniem streszczenia jest przekonanie, że wiesz, co robisz, a działania zostały przemyślane. W związku z tym, że stanowi nieodłączny punkt w biznesplanie sklepu internetowego przedkładanym w instytucjach, osoby tworzące biznesplan dla własnych potrzeb nie muszą się nad nim rozwodzić. 2. Charakterystyka przedsięwzięcia Jest punktem, w którym zawierasz wszelkie formalne informacje związane z charakterem prowadzonej działalności oraz dotychczas poczynionymi działaniami. W jej skład wejdą uzyskane pozwolenia, zakres działalności oraz jej rodzaj, a także dane teleadresowe. 3. Opis usług Skup się na jak najdokładniejszym przedstawieniu Twojej oferty. Ilość punktów zawartych w opisie usług będzie uzależniona od tego, czy asortyment to Twój autorski produkt, czy też pochodzący od dystrybutorów. Opis usług powinien zawierać w sobie: Nazwę, cenę, wady i zalety produktu. Koszty związane z jego dystrybucją. Określoną grupę, do której jest kierowany, a także rynki sprzedaży. Szacowaną wielkość produkcji bądź comiesięcznego kupna od producenta. Cechy wyróżniające go na tle innych towarów z tego segmentu oraz technologiczne innowacje (jeśli takie zostały użyte). Jeśli posiadasz już jakieś opinie na temat towarów – przedstaw je. Wspomnij o dużym zainteresowaniu i niszy rynkowej. 4. Kadra Czas przejść do rozdzielania obowiązków i ustalenia przewidywanej struktury w firmie. Prócz stanowisk i liczby zatrudnionych osób, powinno znaleźć się ich wykształcenie i kwalifikacje, a także firmy, z którymi zamierzasz współpracować np. w zakresie prowadzenia księgowości. W tym miejscu należy uwzględnić także płace oraz system zatrudniania poszczególnych pracowników. 5. Analiza rynku i konkurencji Analiza rynku i konkurencji stanowi najważniejszą, obszerną część biznesplanu. Opis aktualnej sytuacji będzie czynnikiem decydującym dla podjęcia decyzji o założeniu sklepu internetowego. W tym punkcie warto zawrzeć wcześniej wykonaną analizę SWOT oraz wnioski wyciągnięte z przyglądania się działaniom firm konkurencyjnych. Nie może zabraknąć w niej punktów takich jak: Charakterystyka wybranego segmentu rynku. Opis potencjalnych nabywców (buyer persona) i ich liczba. Tendencje oraz wahania sprzedaży w zależności od sezonu. Oczekiwania klientów względem towarów i usług. Najważniejsi konkurenci i ich pozycja na rynku. Działania, jakie muszą zostać podjęte, by wejść do branży. Prowadząc analizę konkurencji pamiętaj, by na samym początku wyznaczyć obszary analizy danych. Kolejnym krokiem jest ich każdorazowe uwzględnienie. Tylko na tej podstawie będziesz w stanie rzetelnie porównywać poszczególne oferty i dostrzegać ewentualne luki. 6. Strategia marketingowa W przypadku biznesplanu sklepu internetowego, opracowanie strategii marketingowej jest niezwykle istotne. Twoja sprzedaż będzie skupiała się na działaniach online, toteż zaplanowanie własnego wizerunku oraz kanałów, którymi dotrzesz do odbiorców jest kluczowe. W strategii marketingowej muszą znaleźć się: Formy promocji np. Facebook, Google Ads, działania związane z SEO, współpraca z influencerami. Przekaz – spójny wizerunek firmy w każdym z mediów. Przewidywane formy dodatkowe np. newsletter, akcje rabatowe, promocje świąteczne. Dodatkowe kanały należące do marki, np. poradnikowy blog bądź kanał na YouTube. Przewidywana reakcja konkurencyjnych firm na Twoje wejście na rynek. Opracowana strategia marketingowa powinna zostać dopasowana do branży oraz ofert konkurencyjnych. Pamiętaj, że to, co sprawdza się u jednych, nie musi sprawdzić się u Ciebie. Przy tworzeniu planu warto oszacować koszty przedsięwzięcia oraz wstępny harmonogram działań. 7. Plan finansowy Analiza finansowa rozpoczyna się od przedstawienia źródeł finansowania, przechodzi przez planowane wydatki i kończy się na oczekiwanym zysku w określonych kwartałach. Warto zawrzeć w niej różne warianty rozwoju, pamiętając o tym, że choć szacunki są dokładne, zawsze nimi pozostają. Planowana sprzedaż może być zarówno niższa, jak i wyższa, co przełoży się na zmiany w bilansie kosztów i zysków. Plan finansowy jest odpowiednim miejscem do założenia wariantu optymistycznego i pesymistycznego, co przełoży się na zarysowanie zakresu ryzyka inwestycyjnego. Jak napisać biznesplan sklepu internetowego? Nie istnieje uniwersalny wzór biznesplanu, który spełni wszystkie z możliwych wymagań. Jeśli dokument tworzony jest w związku z ubieganiem się o dofinansowanie, w celu przedłożenia wybranej instytucji, konieczne jest zapoznanie się z wymogami dotyczącymi jego treści i struktury. Jeśli tworzysz go na własny użytek, by sprawdzić, czy sklep internetowy jest opłacalnym biznesem, możesz pozwolić sobie na nieco luźniejszą formę. Tu przedsiębiorcy często decydują się na stworzenie skróconego biznesplanu opartego o analizę konkurencji, dogłębne poznanie grupy docelowej oraz planowane działania marketingowe wraz z przewidywanymi przychodami. Możesz w nim pominąć wszelkie kwestie związane z charakterem zakładanej działalności, jej siedzibą oraz innymi uwarunkowaniami prawnymi – zwłaszcza jeśli rozpoczynasz od jednoosobowej działalności gospodarczej. Pomysł na sklep internetowy Wszystko zaczyna się od dobrego pomysłu na sklep internetowy. Ten może zrodzić się zarówno z wieloletniej pasji, która uczyniła Cię ekspertem w wybranej dziedzinie, jak i dostrzeżenia niszy na rynku. Zarówno jedna, jak i druga opcja stanowi drogę do sukcesu, bowiem pozwala dać klientom to, czego potrzebują. Język korzyści pokazał Ci odmienny punkt widzenia sprzedającego i kupującego. Dla Ciebie ciepły koc to zarobek pochodzący z marży, dla osoby przed komputerem – szansa na przyjemny jesienny wieczór w domowym zaciszu. Będąc sprzedawcą musisz dołożyć wszelkich starań do rozwiązania problemów Twoich klientów. Zakładając sklep internetowy warto zastanowić się, czego rynek nie zdołał jeszcze dostarczyć Twojej grupie docelowej. Research najlepiej opierać nie tylko o raporty e-commerce, ale także własne doświadczenia. Jak mógłbyś usprawnić swoje dotychczasowe zakupy? Czego brakowało w poszczególnych ofertach? Definiowanie problemów będzie uzależnione od branży. Nim przejdziesz do tych specyficznych dla danego segmentu, warto zapoznać się z nieco bardziej uniwersalnymi np.: Możliwość personalizowania produktu i jego automatycznej wizualizacji. Chęć posiadania czegoś niezwykłego, limitowanego, unikalnego. Oferta prezentowa, która zostanie ładnie zapakowana. Towar ekskluzywny w niższej cenie niż ta obecna w sklepach stacjonarnych. Szansa szybkiego uzyskania produktów niedostępnych nigdzie indziej. Bezpieczeństwo transakcji, szybka dostawa towaru i prosty zwrot. Wsparcie oraz porady dotyczące sprzedawanego asortymentu. Na skróty Zacznij sprzedawać w Internecie już teraz! Wybierz oprogramowanie z pełnym wsparciem technicznym Sprzedawaj w sklepie internetowym, na Allegro, Facebooku i w innych kanałach sprzedaży Oszczędzaj czas dzięki licznym automatyzacjom Załóż sklep testowy już teraz tak jak ponad 35 000 innych osób! Będąc pasjonatem możesz wstrzelić się w potrzeby ludzi o zbliżonych zainteresowaniach, z których nie zdają sobie sprawy ludzie z zewnątrz. Wypisanie wszelkich braków, które udało Ci się zauważyć pozwoli stworzyć propozycję jakiej jeszcze nie było! Strategia zazębia się z unikalną propozycją sprzedaży, wyróżniającą Cię na tle konkurencji, którą warto opracować już na etapie projektowania swojego e-sklepu. Zobacz, co sprzedawać w Internecie i poznaj pomysły na sklep internetowy! Analiza konkurencji Zdawać by się mogło, że poznanie swoich odbiorców stanowi klucz do sukcesu, tymczasem w swojej ofercie musisz uwzględnić działania konkurencji. Do niej należy zaliczyć zarówno oczywistych konkurentów, jak i tych potencjalnych, których asortyment niejednoznacznie pokrywa się z Twoim. Obserwowanie konkurencji pozwoli Ci: Poznać strategię cenową. Zobaczysz zarówno program cyklicznych promocji, jak i główne źródło przychodu, które w niektórych przypadkach opiera się na dodatkach do produktu bazowego. Przyjrzeć się mocnym i słabym stronom. Jedni mogą oferować niską cenę, podczas gdy inni będą zyskiwali na szybkiej dostawie z własnego magazynu. Ty możesz połączyć te atuty w jednolitą całość. Czerpać wiedzę od bardziej doświadczonej konkurencji. Tu warto przyglądać się konkurentom działającym na rynku od lat. Zwrócić uwagę na działania marketingowe. Warto spojrzeć, czy dany sklep współpracuje z blogerami, prowadzi grupę na Facebooku, a może pojawia się w innych kanałach. Być może jest coś, czego jeszcze nikt nie zaoferował. Analiza konkurencji pokaże Ci obszary, na których warto się skupić by uzyskać przewagę. Oczywistym jest, że początkowo nie będziesz w stanie zapewnić większej liczby udogodnień niż najwięksi konkurenci. Ich strategia będzie za to drogowskazem, który wskaże Ci kierunek rozwoju. Analiza SWOT O analizie SWOT przeczytasz więcej zapoznając się ze strategią i przygotowaniem do otwarcia sklepu internetowego. Zestawienie ze sobą mocnych i słabych stron uwzględniających zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrze da Ci obraz aktualnej sytuacji. Zebranie ich w jednym miejscu niejednokrotnie pozwala dostrzec elementy, na które wcześniej nie zwracałeś uwagi. Przykładowa analiza SWOT: Mocne strony: niedostępny u konkurencji produkt, innowacyjna technologia, serie limitowane, szeroka baza artykułów poradnikowych. Słabe strony: ograniczony budżet, zbyt mała powierzchnia magazynowa mogąca ograniczyć rozwój firmy, braki w personelu, nieznajomość zagranicznych rynków, na które chcesz wejść. Szanse: rosnąca popularność produktów handmade oferowanych przez Ciebie, wzrost postawy proekologicznej i zastosowanie zielonego marketingu, chęć korzystania ze zróżnicowanych sposobów płatności i dostawy. Zagrożenia: pojawienie się nowej konkurencji, spadek zainteresowania modnym towarem, opóźnienia ze strony dostawców produktów. Szacunkowe koszty prowadzenia e-sklepu Określając opłacalność prowadzenia sklepu internetowego, musisz uwzględnić zarówno koszty jego założenia, jak i prowadzenia na przestrzeni miesięcy. W Twoich wyliczeniach muszą znaleźć się: Składki ZUS. Koszt oprogramowania do prowadzenia sklepu internetowego. Tu warto wybierać rozwiązania abonamentowe takie jak Sky-Shop, który przetestujesz za darmo przez 14 dni. Wynajem powierzchni magazynowej. Ceny programów magazynowych i księgowych oraz ich prowadzenie, a także bramki płatności. Koszty marketingowe sklepu internetowego, grafiki. Pensje dla pracowników, jeśli ich zatrudniasz. Wydatki związane z zatowarowaniem bądź procesem produkcyjnym. By zminimalizować planowane wydatki, dowiedz się jak zmniejszyć koszt prowadzenia sklepu internetowego w kilku prostych sposobach! Podsumowanie Tworząc biznesplan dla sklepu internetowego, pamiętaj, że jest dokumentem, który ma jak najlepiej odzwierciedlać rzeczywistość. Zrób wszystko, by przeprowadzona przez Ciebie analiza sytuacji była jak najbardziej obiektywna. Jeśli biznesplan ma służyć wyłącznie Tobie, warto rozpisać go w skróconej formie tabeli, którą określa się jako Lean Business Plan. Skorzystaj z bezpłatnych szkoleń e-commerce i jeszcze lepiej przygotuj się do otwarcia sklepu internetowego! avg. rating (89% score) - 15 votes PRZYKŁADOWY WZÓR PLANU BIZNESOWEGO DLA LINII ODZIEŻYCzy wiesz, jak rozpocząć internetowy biznes odzieżowy, kupując hurtowo za darmo?Masz pasję do załóż własną linię odzieży ale czy z powodu niedostępności funduszu chcesz go uruchomić z domu?Jeśli zawsze marzyłeś o stworzeniu linii ubrań w domu, oto informacje, których potrzebujesz, aby było to mówiąc, aby odnieść sukces w jakimkolwiek biznesie, niezależnie od tego, czy jest to firma odzieżowa, czy nie, musisz dowiedzieć się, jak skutecznie prowadzić i zarządzać swoim biznesem, promować i sprzedawać swoje produkty oraz pozyskiwać klientów. klucz do sukcesu w każdym przykładowy biznesplan dotyczący założenia linii badasz branżę odzieżową, opłaca się. To kluczowa droga do sukcesu Twojej linii ubrań. Musisz wiedzieć, co jest obecnie modne na rynku, jaki styl jest sprzedawany, kategorię cenową, kategorię znać swój rynek, a najlepszym sposobem na to jest badanie rynku. Twój rynek określa, ile możesz sprzedać swoje ubrania i demografię ludzi, którzy je sposobem na zbadanie rynku są zakupy. Stąd pochodzą najcenniejsze informacje. Zobacz, co jest na półkach, jakie ceny i jakie produkty sprzedają się z właścicielami sklepów może również pomóc w uzyskaniu większej ilości informacji na temat branży odzieżowej i tego, co się jasny biznesplan dla swojej linii odzieżyPo przeprowadzeniu badań rynkowych należy usiąść i opracować jasny biznesplan dotyczący działalności w zakresie odzieży domowej. Nie musi to być oficjalny dokument, który zostanie wykorzystany do uzyskania pożyczki w banku lub instytucji finansowej, gdy zaczynasz z domu. To może być po prostu sposób na przelanie pomysłów na co chcesz stworzyć, swój projekt, tekstylia, rynek docelowy, potrzebny kapitał, czy potrzebujesz pracowników, czy nie, czego potrzebujesz, aby rozpocząć działalność nazwę dla swojej linii ubrańWybierz nazwę marki i logo dla swojej linii ubrań, aby wyróżniać się na tle innych kupujących. Jest to bardzo czasochłonne, ale satysfakcjonujące. Będziesz musiał usiąść i wymyślić dobre imię i unikalne logo dla swojej linii się istniejącym wiodącym markom i wykorzystaj je jako inspirację do nazwania swojej linii. Możesz używać swojego nazwiska, jak Ralph Lauren, Calvin Klein i się też nad logo, które pasowałoby do tej nazwy lub ją reprezentowało. Ludzie rozpoznają Twoje ubrania po Twoim logo. Postaraj się więc, aby była prosta i atrakcyjna, aby ludzie chcieli się z nią się i zapisz nazwę swojej linii odzieżyTo jest bardzo ważne. Po wybraniu nazwy marki szybko udaj się do dowolnego rządowego biura znaków towarowych w pobliżu, aby sprawdzić, czy nazwa jest dostępna, jeśli istnieje, zarejestruj ją, aby nikt nie mógł jej ponownie biznesplanu powinieneś wiedzieć, ile będzie cię kosztować założenie i prowadzenie firmy odzieżowej. Będziesz potrzebował maszyn do szycia, nici, tkanin lub materiałów tekstylnych wszystko, co musisz zrobić, to pokazać swoją wyjątkowość, projektując ubrania. Ponieważ już chciałeś wypuścić linię ubrań, musiałeś już naszkicować wiele które przygotowujesz do zaprojektowania swoich ubrań, najpierw tworzą szkice i pytają ludzi, co o tym ludzie będą kupować ubrania. Więc zaprojektuj to, czego chce rynek, a nie to, czego tańszych materiałów, aby uzyskać dobry zysk i zacznij tworzyć i projektować swoje ubrania. Projektuj ubrania na każdą porę roku. Większość sklepów lubi kupować ubrania sezonowe, ponieważ sprzedają się one uzyskać program do projektowania odzieży, taki jak Digital Fashion Pro, aby tworzyć szkice do projektowania odzieży. To da ci kilka pomysłów, jak uporządkować kolory i inne swoją linię ubrańWięc stworzyłeś swoje ubrania, wyglądają dobrze, ale zbierają kurz w twoim domu. Musisz to wyciągnąć. Jest wiele sposobów na promowanie swojej linii ubrań i dokonywanie dużych wykorzystać siłę marketingu w mediach społecznościowych. Platformy takie jak Facebook, Instagram i Pinterest są idealne dla firm także stworzyć stronę internetową i ją sprzedawać. Poczta pantoflowa jest również kolejnym środkiem sprzedaży. Możesz sprzedawać w sklepach detalicznych, ponieważ będą kupować hurtowo, a nie wskazówki dotyczące zakładania przemysłu odzieżowegoMarzysz o stworzeniu dobrze prosperującej linii odzieży? Aby odnieść sukces w tej branży, musisz znać wskazówki dotyczące wprowadzania na rynek, marketingu produktów i zaspokajania potrzeb tym poście omówimy 10 wskazówek, które pomogą Ci zbudować odnoszącą sukcesy branżę odzieżową. Przeglądając zobaczysz podobne artykuły samopomocy. Poniżej znajduje się 10 najlepszych sposobów na rozpoczęcie dochodowego biznesu założyć firmę, musisz sporządzić solidny, zwięzły i jasny biznesplan. W biznesplan linii odzieży jasno wyjaśni, w jaki sposób zamierzasz prowadzić swoją linię ubrań. Pisząc ten plan, musisz uczynić go konkretnym, mierzalnym, osiągalnym, realistycznym i określonym w że lepiej jest nie doceniać swoich zysków i osiągać ogromne zyski, niż przeceniać swoje zyski i być bardzo rozczarowanym biznesplan, zawsze myśl o podsumowaniu, które jest opisem misji Twojej organizacji i planów wybiegających w przyszłość, a także opisem wszystkich chcesz prowadzić ten biznes odzieżowy? Czy chcesz, aby była to praca w pełnym czy niepełnym wymiarze godzin? Od ilu miesięcy chcesz zacząć otrzymywać wynagrodzenie? Czy muszę zacząć zarabiać od pierwszego miesiąca? Czy zaplanowałeś pensje swoich pracowników na co najmniej pierwsze sześć miesięcy?Jeśli płacenie sobie może radykalnie obniżyć wartość firmy, możesz rozważyć zatrzymanie wypłaty przez pierwszy rok i prawdopodobnie zapłacenie sobie od innych firm zewnętrznych, które prowadzisz. Jeśli nie masz innej firmy, możesz wypłacić sobie niewielką pensję w szwalni, która jest jeszcze na wczesnym etapie. Biznes upadnie, jeśli nie będziesz dobrze swoje zobowiązania prawneZamierzasz założyć spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, spółkę osobową, korporację itp.? Jeśli mieszkasz w Stanach Zjednoczonych, będziesz potrzebować numeru identyfikacyjnego podatnika, wypełniając formularz Doing Business Like w swoim to otrzymywanie czeków wystawionych w imieniu Twojego banku. Możesz rozważyć zatrudnienie prawnika, który pomoże ci uregulować twoje obowiązki prawne, kiedy i gdzie zajdzie taka jak zbudujesz swoją markę, będzie miało wpływ na to, jak ludzie postrzegają Twój biznes odzieżowy. Postaraj się więc wybrać fajną nazwę, z którą ludzie będą się identyfikować. Niezależnie od tego, jaką nazwę wybierzesz, upewnij się, że jest wyjątkowa, kreatywna i Twojej marki może być odmianą Twojego imienia lub dokładne wyszukiwanie w Internecie „markowych ubrań” lub „producentów odzieży”. Wielu producentów odzieży w Internecie może pomóc Ci znaleźć modne wzory do próbek i poproś o próbki dwie lub więcej firm produkcyjnych. Oceń ich próbki, a następnie wybierz tę, która pasuje do Twojego budżetu i wizji. Idealnie byłoby zasięgnąć porady kogoś, kto specjalizuje się w swoją linię ubrań. Istnieje wiele sposobów, aby to zrobić. Utwórz witrynę internetową lub blog i wykorzystaj ją do zaprezentowania swojej firmy. Podaj swoje dane kontaktowe w sklepach internetowych, na stronach mediów społecznościowych lub u innych sprzedawców, aby ludzie mogli łatwo się z Tobą chcesz, aby potencjalni obserwujący kupowali ubrania w Twoim sklepie internetowym, utwórz konto sprzedawcy lub koszyk, w którym ludzie będą mogli robić zakupy za pomocą swoich kart grupę docelowąKto jest waszym dobiorcą docelowym? Postaraj się jak najlepiej przyciągnąć uwagę publiczności. Napisz komunikat prasowy i wyślij go do gazet i czasopism. Kupuj reklamy w gazetach lub agencjach informacyjnych, sponsoruj wydarzenia, które pokochają Twoi docelowi odbiorcy, zdobywaj rekomendacje celebrytów, podaruj swoje ubrania komuś popularnemu za darmo lub poproś celebrytę, aby porozmawiała o Twojej marce z mediów społecznościowych, aby zaprezentować swoją firmę odzieżową. Upewnij się, że masz dobre profile na tych platformach Facebook, Twitter, na swoim blogu i swoje ubrania na stronach ze sztuką i rękodziełem oraz na aukcjach, na których odzież jest dozwolona. Buduj wysokiej jakości relacje z tymi witrynami i blogami, które mogą przyciągać ogromny ruch do Twojej marki i witryny. To jest bardzo ważne. Twoja cena powinna być rozsądna i bardzo przystępna. Dostarczamy wysokiej jakości materiał za rozsądną się jak chodzący billboard dla swojej firmy krawieckiej. Załóż ubranie, poproś ludzi o zdanie i udokumentuj ich opinie. Pomoże Ci to w wytwarzaniu wysokiej jakości produktów, z którymi ludzie będą się identyfikować. Skorzystaj z każdej okazji, która pomoże Ci wypromować Twoją linii ubrań z domu to ciężka praca. Uwierz w siebie i swoją wizję. Jeśli jesteś głęboko zainteresowany i pasjonujesz się swoją pracą, będziesz się dobrze bawić w miarę Mimo że niemal na każdym osiedlu istnieje dziś jakiś sklep odzieżowy czy second hand, a w galeriach handlowych królują wielkie zagraniczne koncerny, to sukcesy takich marek jak Pan Tu Nie Stał, Nenukko, Gryfnie, Gavel czy By insomnia udowadniają, że jest w Polsce miejsce na nowe marki i sklepy odzieżowe. Wystarczą chęci i dobry pomysł na biznes. W dzisiejszym poradniku przedstawimy, jak krok po kroku założyć sklep odzieżowy. Wspomnimy też o kilku ciekawych trendach i podpowiemy, na co zwrócić uwagę i czego unikać przy zakładaniu sklepu. Zaczynamy! Pomysł na biznes – sklep odzieżowy Choć może się wydawać, że prowadzenie sklepu odzieżowego nie wymaga dużej filozofii, dobry pomysł i przemyślany biznesplan są podstawą. Przed założeniem sklepu warto dokładnie sprawdzić konkurencję (ceny, rodzaj sprzedawanego towaru) i zapotrzebowanie na rynku. Często widać, jak na niewielkich osiedlach zostają otwarte trzy-cztery podobne sklepy z ubraniami, a potem bardzo szybko, jeden za drugim, zostają zamknięte. Choć utarło się, że galerie handlowe świecą triumfy, to jednak to, gdzie Polacy najczęściej chodzą na zakupy, zależy głównie od ich wieku i miejsca zamieszkania. Osoby starsze w małych miastach kupują zazwyczaj w centrach handlowych i na bazarach. Z kolei młodsi poza galeriami handlowymi wybierają internet i outlety. Prawie połowa Polaków kupuje nowe ubrania co najmniej raz na trzy miesiące. Najczęściej są to koszule, bluzki i t-shirty. Dodatkowo co czwarty Polak ma w szafie ponad 10 par swetrów i bluz. Wśród pań równie popularne są buty – co czwarta Polka posiada ich co najmniej 10 par. Według badań Eurostatu przeciętnie wydajemy na ubrania 1300 zł rocznie. To – w skrócie – główne trendy panujące na rynku odzieżowym w Polsce, które warto znać, szukając pomysłu na własny biznes. Warto także przede wszystkim znaleźć niszę. Możliwe, że danym mieście nie ma już miejsca na kolejny sklep z odzieżą codzienną, ale na to konto dużym powodzeniem będzie się cieszyć sklep z ubrankami dla dzieci. A jeśli sklep ma się mieścić w okolicy urzędów, biurowców i kancelarii, to może warto pomyśleć o sklepie z ładnymi koszulami i marynarkami do pracy? Gdy ma się dobrze przemyślany koncept, można przejść do pisania biznesplanu. Podstawa to biznesplan Aby otworzyć sklep odzieżowy, potrzebny jest budżet na start. Zakup towaru, wynajem lokalu i jego przystosowanie/umeblowanie może kosztować ok. 8 000 zł. Jeśli nie posiada się takiej kwoty, w miarę możliwości można postarać się o dofinansowanie z urzędu pracy lub wziąć kredyt. Raczej nie warto liczyć na dofinansowanie z Unii – w tym roku wsparcie finansowe przewidziano dla firm inwestujących w innowację i badania naukowe. Dużo większe szanse ma się w przypadku powiatowych urzędów pracy. Przedsiębiorcy starający się o dotację w 2018 r. mogą otrzymać nawet do 24 000 zł. W tym celu muszą spełnić kilka warunków ( posiadać status osoby bezrobotnej) i złożyć wniosek z biznesplanem. Każdy urząd pracy ma własne wytyczne dotyczące biznesplanu, jednak zazwyczaj należy zawrzeć w nim: opis misji i celów firmy, sprzedawanych produktów lub usług, strategię rynkową – do kogo kierowany jest produkt/usługa, analizę SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), analizę konkurencji, kalkulację kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej, specyfikację i harmonogram wydatków, prognozy finansowe obejmujące okres 3-5 lat, plan marketingowy. Biznesplan powinien przede wszystkim odpowiadać na pytania: kto?, co?, gdzie?, kiedy?, jak? Należy zawrzeć w nim tylko najpotrzebniejsze informacje (niektóre z nich można ująć w formie wykresów, rysunków i ilustracji). Pisząc biznesplan, warto dokładnie przemyśleć cele biznesowe i oszacować koszty związane z prowadzeniem działalności – od wynajmu lokalu, magazyn, dostawy towaru i ZUS po koszty związane ze zwrotami, reklamacjami i marketingiem. Czasem opłaca się zawyżyć w biznesplanie prognozowane wydatki i zaniżyć przychody. Jednak stworzenie biznesplanu to jedno. Równolegle czeka jeszcze kilka innych formalności. Rejestracja sklepu odzieżowego Rejestracja firmy nie wymaga opłat. Aby rozpocząć działalność, należy wybrać odpowiedni kod PKD (można go poszukać w naszym serwisie oraz wypełnić wniosek CEIDG, który jest jednocześnie wnioskiem o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, wnioskiem o nadanie numeru REGON, wyborem formy opodatkowania i zgłoszeniem do urzędu skarbowego oraz do ZUS-u/KRUS-u. Wniosek składa się w dowolnym urzędzie miasta/gminy/dzielnicy, listem poleconym lub drogą online. Można to zrobić na przykład w zakładce CEIDG. Dodatkowo w ciągu 7 dni od daty rozpoczęcia działalności należy złożyć w dowolnym oddziale ZUS uzupełniony formularz ZUS ZUA lub ZUS ZZA. Pierwszy jest zgłoszeniem jedynie do ubezpieczenia zdrowotnego (gdy wykonywana działalność jest jedynym źródłem dochodów), a drugi do ubezpieczenia zdrowotnego i społecznego (gdy jest się dodatkowo zatrudnionym na umowę o pracę, w której zarabia się powyżej minimalnej krajowej). Ważne! Chcesz założyć własną firmę jednak formalności wydając Ci się skomplikowane? Klienci biura rachunkowego mogą liczyć na wsparcie dedykowanej księgowej. Zarejestruj się i sprawdź sam. W przypadku rejestracji do VAT należy także złożyć w urzędzie skarbowym formularz VAT-R. Można dodatkowo wyrobić pieczątkę firmową, ale nie jest to wymagane. Koszty prowadzenia sklepu odzieżowego W przypadku sklepu odzieżowego bardzo ważna jest lokalizacja. Szukając lokalu, warto odwiedzić stronę miejskiego Zarządu Zakładu Gospodarowania Nieruchomościami i sprawdzić listę wolnych pomieszczeń, które można wynająć. Ceny najmu wahają się zazwyczaj od 100 do 450 zł/miesiąc, w zależności od metrażu, lokalizacji i tego, czy lokal wymaga remontu. Przed podpisaniem umowy warto jeszcze kilkukrotnie odwiedzić daną lokalizację i sprawdzić, jak wiele osób tamtędy przechodzi, jak wygląda otoczenie i czy w pobliżu znajduje się konkurencja. Zdaniem ekspertów na początek wystarczy sklep odzieżowy o powierzchni od 80 do 120 m2 z zapleczem. Warto pomyśleć również o atrakcyjnej aranżacji witryny, która przyciągnie uwagę klientów i zachęci do wizyty w sklepie. Wówczas można podpisać umowę i przystąpić do remontu. Odświeżenie lokalu, tj. pomalowanie ścian, może kosztować ok. 400 zł (czyli ok. 9zł/m2), w zależności od miasta i metrażu. Następnie przyda się wyposażenie: lada (300 – 600 zł), przebieralnia (60 – 300 zł), wieszaki (100 – 300 zł/sztuka), oświetlenie (150 – 300 zł), lustra (70 – 250 zł/sztuka), pufy (50 – 100 zł/sztuka), środki czystości (ok. 70 zł), półki i stoły, na których ułożone będą ubrania (150 – 500 zł/sztuka), alarm przeciwwłamaniowy (300 – 400 zł), ubezpieczenie lokalu i towarów (ok. 70 zł/mc), opakowania na ubrania (20 – 50 zł), dodatki do wystroju wnętrz (100 – 200 zł), ewentualnie waga (w przypadku sprzedawania odzieży na wagę) (50-150 zł). W sklepie konieczna jest także kasa fiskalna (ok. 1000 zł). Przed wejściem do lokalu przyda się również szyld (600-700 zł). To łącznie wydatek rzędu 3000 zł, zakładając, że część mebli będzie kupiona z tzw. drugiej ręki, a sam sklep nie będzie mieć wielkiego metrażu. Warto przejrzeć oferty na Allegro i OLX – bardzo często można tam znaleźć ogłoszenia, w których sprzedawane jest kompletne wyposażenie sklepu odzieżowego. W ramach oszczędności można także skorzystać z usług komisów lub odwiedzić aukcję komorniczą. Towary – produkt Pozostaje jeszcze zakup towaru. Nowe ubrania można kupować w hurtowniach lub bezpośrednio od producentów. Sporo przedsiębiorców zaopatruje się w Wólce Kosowskiej, w centrum handlowym „PTAK” w Rzgowie i w Maximusie koło Warszawy, gdzie ceny za ubrania są 50%-75% niższe niż w tradycyjnych sklepach (np. paczka 8 par spodni za 120 zł). Warto także przejrzeć ofertę hurtowni internetowych. Jeśli chodzi o odzież używaną, przedsiębiorcy sprowadzają towar zza granicy (najczęściej z Wielkiej Brytanii). Ceny towaru są różne i zależą od jakości towaru i od tego, czy jest on posortowany. 1 kg ubrań kosztuje zazwyczaj od 50 centów do 4 euro. Oczywiście można zaopatrywać się u polskich hurtowników, jednak wówczas ceny są wyższe – od 5 do 40 zł za kg. Zakładając, że na towar przeznaczy się 5 000 zł, całość inwestycji wraz z wynajęciem lokalu (300 zł), odświeżeniem go (400 zł) i wyposażeniem (3000 zł) będzie kosztować blisko 9 000 zł. Na szczęście wydatki firmowe można wrzucać w koszty – od opłat za zakup towaru i sprzętu aż po usługi księgowe. Dzięki temu firma może zapłacić niższy podatek dochodowy. Warto jednak pamiętać, że do kosztów prowadzenia firmy można wpisać jedynie te wydatki, które są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością i dodatkowo są udokumentowane fakturą lub rachunkiem. ZUS a sklep odzieżowy Przedsiębiorca prowadzący działalność gospodarczą w 2018 r. opłaca co miesiąc ZUS w wysokości 1232,18 zł (z dobrowolną składką chorobową) albo 1166,87 zł (bez dobrowolnej składki chorobowej). Może również opłacać ZUS preferencyjny, jeśli w okresie ostatnich 60 miesięcy kalendarzowych przed dniem rozpoczęcia wykonywania działalności gospodarczej nie prowadził działalności i nie wykonuje działalności gospodarczej na rzecz byłego pracodawcy, u którego był zatrudniony na umowę o pracę. Mały ZUS w 2018 r. wynosi 520,09 zł (z dobrowolną składką chorobową) albo 504,66 zł (bez dobrowolnej składki chorobowej). Sanepid, PIH, ZAiKS a sklep odzieżowy Sklep odzieżowy nie jest działalnością regulowaną. Aby jednak móc go założyć, trzeba spełnić kilka warunków: I. Zezwolenie GIOŚ W przypadku sprzedaży odzieży nieposegregowanej i zużytej (która jest traktowana jako odpad) potrzebne jest zezwolenie Głównego Inspektora Ochrony Środowiska, a także zaświadczenia o przeprowadzeniu dezynfekcji i dezynsekcji odzieży (ksero dokumentu otrzymuje się od hurtowników). II. PIH Prowadząc sprzedaż towarów i usług przedsiębiorca, może się spotkać z kontrolą ze strony Państwowej Inspekcji Handlowej. Jest to organ kontroli, który zajmuje się kontrolą legalności i rzetelności działania przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą, a także kontrolą towarów w zakresie zgodności z wymaganiami określonymi w przepisach (w tym również w zakresie oznakowania i fałszerstw). III. ZaiKS, ZPAV, STOART, SAWP W przypadku puszczania w sklepie muzyki (np. z radia), właściciel powinien odprowadzać za to opłaty, w myśl ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Opłaty uiszcza się w trybie miesięcznym lub jednorazowym do Organizacji Zbiorowego Zarządzania, które reprezentują twórców, wykonawców i producentów. Można jednak tego uniknąć, puszczając w sklepie muzykę udostępnioną w domenie publicznej. Jeśli chodzi o kwestie sanitarne, przeciwpożarowe i budowlane, właściciela sklepu obowiązują takie zasady, jak w przypadku każdej działalności gospodarczej. Można się z nimi zapoznać w tym rozporządzeniu. Franczyza Jeśli nie chcemy od razu skakać na głęboką wodę, warto rozważyć otwarcie biznesu franczyzowego. Wtedy można liczyć na wsparcie przy doborze lokalu, asortymentu czy rekrutacji pracowników. Trzeba jednak pamiętać, że franczyza wiąże się też z pewnymi ograniczeniami w prowadzeniu działalności, a do kosztów trzeba doliczyć wykupienie licencji i regulowanie opłat dla franczyzodawcy. Mimo to sklep odzieżowy pod szyldem rozpoznawalnej marki może się okazać bardziej dochodowym i pewnym biznesem niż własny butik. Franczyzodawca może mieć jednak wymagania co do lokalizacji sklepu, na przykład nowe butiki danej sieci mogą się pojawiać tylko w galeriach handlowych. Zwykle jednak franczyzobiorcy otrzymują pomoc od swoich partnerów w poszukiwaniu lokalu. Podobnie jest w przypadku wystroju wnętrza sklepu. Mogą oni liczyć na gotowy projekt i sprawdzone rozwiązania. Najbardziej kluczową kwestią w przypadku franczyzy jest sposób zaopatrywania sklepu w towar przez daną markę. Jeśli zdecydujemy się na depozyt, to nie ponosimy kosztów zatowarowania, a otrzymujemy marżę od obrotów. Jest ona jednak niższa, niż gdybyśmy się zdecydowali na samodzielny zakup towarów. Sklep odzieżowy – czy warto? Założenie sklepu sprowadza się w praktyce do 4 kroków: stworzeniu biznesplanu, znalezieniu odpowiedniego lokalu, zarejestrowaniu firmy i kupieniu towaru. To wszystko. Własny sklep odzieżowy to dobry pomysł na biznes zarówno dla nowicjuszy, jak i dla tych, którzy mają już doświadczenie w handlu. Nie wymaga on dużego kapitału na start i nierzadko – jeśli jest dobrze przemyślany – zaczyna zarabiać na siebie już po dwóch-trzech miesiącach. Jeśli jednak nie masz pewności, czy taka forma biznesu jest dla Ciebie, zanim zdecydujesz się na otworzenie stacjonarnego sklepu odzieżowego spróbuj prowadzić sprzedaż w Internecie, np. na Allegro. Będzie to dobry test i przydatna lekcja na przyszłość. Projektowanie i sprzedaż odzieży Przykład gotowego biznesplanu oraz wniosku o przyznanie dotacji na podjęcie działalności gospodarczej dla firmy świadczącej zajmującej się projektowaniem i sprzedażą odzieży. Wzór powstał na podstawie dokumentów złożonych do Powiatowego Urzędu Pracy w Bytomiu początkiem 2021 r. (dokumenty doprowadziły do uzyskania dotacji). Objętość: 30 str. Na ilustracjach przedstawiamy fragment biznesplanu oraz całościową budowę dokumentów. W ramach bonusu dodajemy bezpłatnie szczegółowy poradnik dotyczący ubiegania się o dofinansowanie na podjęcie działalności. Liczba stron: 30 (8200 wyrazów) Format: PDF + DOC (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po otrzymaniu płatności) Spis treści: WNIOSEK I. INFORMACJE O WNIOSKODAWCY II. DANE DOTYCZĄCE PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI Kwota wnioskowanego dofinansowania Planowana data rozpoczęcia działalności gospodarczej Rodzaj działalności gospodarczej, w rozumieniu przepisów Ustawy z dnia 6 marca 2018 r. Symbol podklasy rodzaju działalności określony zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności Forma prawna działalności gospodarczej Adres prowadzenia działalności Opis planowanego przedsięwzięcia Dokumenty wymagane do uruchomienia planowanej działalności Ocena szansy powodzenia przedsięwzięcia Środki własne Przewidywany całkowity koszt uruchomienia działalności Analiza rynku dostawców Analiza rynku odbiorców (głównie grupy klientów, do których adresowana jest oferta, zapotrzebowanie na produkt/usługę, przykładowe ceny produktów/usług oferowanych do sprzedaży) Opis działań reklamowych oraz wykorzystywanych form reklamy Konkurencja (opis i liczba firm konkurencyjnych) ZAŁĄCZNIK NR 1 - OŚWIADCZENIE WNIOSKODAWCY ZAŁĄCZNIK NR 2 - KALKULACJA KOSZTÓW ZWIĄZANYCH Z PODJĘCIEM DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ORAZ ŹRÓDŁA ICH FINANSOWANIA ZAŁĄCZNIK NR 3 - SZCZEGÓŁOWA SPECYFIKACJA WYDATKÓW DO PONIESIENIA W RAMACH DOFINANSOWANIA ZAŁĄCZNIK NR 4 - PRZEWIDYWANE EFEKTY EKONOMICZNE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ZAŁĄCZNIK NR 8 - ROZEZNANIE RYNKU DOTYCZĄCE PLANOWANYCH ZAKUPÓW BIZNES PLAN 1. Streszczenie - do kogo jest adresowany, - o jakie środki zabiegamy, na co zostaną przeznaczone, - dla kogo przeznaczony jest nasz produkt/usługa 2. Krótka prezentacja firmy - nazwa i adres firmy, dane osobowe właściciela - rodzaj prowadzonej działalności, forma prawna - lokalizacja firmy - profil i zakres działalności firmy, misja i cele firmy 3. Charakterystyka produktów i usług - czym przewyższają istniejące na rynku konkurencyjne produkty - czy są łatwo sprzedawalne - czy dotyczą potrzeb, które obecnie nie są zaspokajane 4. Rynek i marketing - zasięg terytorialny - charakterystyka klientów - charakterystyka konkurencji - charakterystyka dostawców - działania marketingowe 5. Potencjał produkcyjny i personel - schemat organizacyjny - kwalifikacje i doświadczenie zawodowe jakie posiada kadra pracownicza - zaplecze techniczne - posiadane wyposażenie 6. Analiza finansowa przedsięwzięcia - całkowite nakłady przedsięwzięcia, koszty rozpoczęcia działalności - źródła finansowania - rachunek wyników 7. Analiza SWOT (mocne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia) 8. Wnioski Ludzie zawsze potrzebują ubrań i niezależnie od dochodów, nadal je kupimy. Dlatego też rozważenie sklepu odzieżowego jako opcji dla twojego biznesu jest więcej niż poprawne. Zanim jednak przejdziesz bezpośrednio do jego otwarcia, musisz wszystko dokładnie zaplanować. Jeśli polegasz tylko na przypadku, istnieje duże ryzyko utraty początkowej inwestycji, a nie osiągnięcia zysku. Jaki powinien być efektywny sklep z ubraniami? Każdy biznesplan będzie miał swój własny, ale dzisiaj chcemy poznać główne punkty, o których początkujący biznesmen musi wiedzieć. Odzież damska, męska lub dziecięca Tak więc zdecydowałeś, że nie chcesz już pracować dla kogoś i jesteś gotowy do założenia własnego biznesu, a interesujesz się handlem. Następnie musisz zdecydować, co sprzedasz. Dzisiaj porozmawiamy o sklepie z ubraniami. Biznes plan powinien jednak natychmiast zawierać informacje o tym, kim będzie twój klient. Jeśli otworzysz uniwersalny butik dla całej rodziny, istnieje ryzyko, że nie będziesz w stanie zapewnić odpowiedniego poziomu dla wszystkich grup klientów. W rezultacie tracisz klientów. A naszym celem jest już wejście do zainteresowania ludzi, aby mogli wrócić i przynieść więcej przyjaciół. Dlatego decydujemy, co będzie sprzedawać sklep z ubraniami. Biznesplan przynosi wiele korzyści początkującemu przedsiębiorcy, ponieważ natychmiast wraca z nieba na ziemię i pozwala mu zabrać się do pracy nie z euforią, ale z wymyślną strategią. Twoim celem jest zysk Rzeczywiście, nie zapominaj o ostatecznym celu całego przedsiębiorstwa. Dlatego ważne jest, aby zdecydować, jaki produkt będzie sprzedawał sklep z odzieżą. Biznesplan pozwala wizualnie obliczyć, co przynosi więcej korzyści. I możesz przejść od tego, który potrzebuje więcej ubrań. Ile rzeczy ma przeciętny człowiek? Zwykle jest to para garniturów i koszul. Oznacza to, że nie powinieneś się na nich skupiać. Kobiety częściej zbierają bogatą garderobę i regularnie ją aktualizują. Ale najbardziej atrakcyjną kategorią są dzieci. Rosną szybko i stale potrzebują nowych ubrań. Co więcej, nawet bez darmowych finansów rodzice woleliby odmówić sobie, niż ich ukochanemu dziecku. Na tej podstawie rozważymy dzisiaj dwie możliwości: otwarcie sklepu dla kobiet i młodych fashionistek. Analiza rynku Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to zebranie informacji. Aby to zrobić, konieczne jest określenie obszaru, w którym planujesz otworzyć firmę, a także zbieranie informacji o konkurencyjnych przedsiębiorstwach. Z reguły oferują one ubrania, zabawki i buty konsumentom. Najlepszym wyjściem jest pozostawienie 40% asortymentu ubrań i rozłożenie reszty wśród pozostałych kategorii. Analitycy obliczyli, że przeciętnie każda rodzina wydaje do 10 000 rubli na odzież dziecięcą. Należy obliczyć liczbę rodzin mieszkających w wybranym obszarze i wziąć pod uwagę liczbę konkurentów. Po zważeniu wszystkich tych punktów możesz dojść do wniosku, czy Twój przyszły biznes będzie opłacalny. Niuanse analityki Tworząc biznesplan dla sklepu z odzieżą dla dzieci, należy wziąć pod uwagę wiele szczegółów, ponieważ wszelkie niedbalstwa na etapie planowania mogą w przyszłości okazać się straty finansowe. Więc nie przegap widoku: Ile podobnych przedsiębiorstw znajduje się w Twoim mieście i jak są dystrybuowane przez dzielnice. Informacje te pozwolą ci znaleźć miejsce, w którym takie gniazdko będzie najbardziej popularne. Przeglądaj działania konkurencji, plusy i minusy i starannie przemyśl, w jaki sposób możesz ich pokonać. Polityka marketingowa jest czymś, o czym zapomina większość przedsiębiorców. I na próżno. Reklamy, promocje i dowcipy, sprzedaż sezonowa, system rabatowy, sklep internetowy - to potężne narzędzia, które pozwalają Twojej firmie osiągnąć nowy poziom. Miejsce do umieszczenia Przechodzimy od teorii do praktyki. Biznes plan sklepu z odzieżą dla dzieci powinien zawierać szczegółowy opis, wielowymiarowy model, który może odpowiedzieć na wszystkie pytania przedsiębiorcy. Pierwszą rzeczą, którą musisz przemyśleć, jest kwota, jaką masz, czyli możliwości finansowe. Wybór jest duży: możesz wynająć dział, usiąść w odpowiednim pawilonie lub zakupić oddzielny sklep w nieruchomości. W każdym razie warto pamiętać, że wielkość pomieszczenia musi wynosić co najmniej 20 metrów kwadratowych. m Najważniejszą rzeczą, która zapewnia sukces przyszłego biznesu, jest właściwa lokalizacja. To powinno być zatłoczone i przejezdne miejsce z dogodnym harmonogramem. Sklep musi działać w godzinach wieczornych i kolacji. Są jednak miejsca, w których eksperci kategorycznie nie zalecają otwierania sklepów. Są to miejsca w pobliżu dziecięcego cyrku, teatru i zoo. Zawsze jest docelowi odbiorcy ale ma inne priorytety. Znacznie lepiej w takich miejscach sprzedaje się lody i orzechy niż odzież i buty. Projekt i wyposażenie W trakcie naszego artykułu możesz zbudować swój biznesplan. Nie jest łatwo otworzyć sklep z ubraniami dla dzieci od podstaw, trzeba przemyśleć wszystkie małe rzeczy. O wiele łatwiej jest wynająć istniejący sklep ze zgromadzoną klientelą. Ale nadal, jeśli zdecydujesz się poważnie zabrać się do pracy, musisz zwrócić uwagę na projekt pokoju. Projekt musi być oryginalny i jasny. Jeśli możliwości finansowe są bardzo ograniczone, to przynajmniej musisz stworzyć atrakcyjny i niezapomniany obraz. Zamiast zdjęć można powiesić zdjęcia dzieci w pięknych ubraniach. Koszt początkowej najmu i rejestracji lokali mieści się w granicach około 60 000 rubli. Pokój jest tam, jest przygotowany do pracy, teraz musi być wypełniony sprzętem. Nie sposób wyobrazić sobie sklepu bez półek, półek i okien, stołów, luster. Bardzo ważne jest, aby zastanowić się, w jaki sposób goście będą mierzyć ubrania i buty. Aby to zrobić, muszą być wygodne kabiny i jasne tafty, a także ławki, na których rodzice mogą usiąść. Bardzo ważne jest, aby meble i sprzęt pasowały do ​​ogólnego projektu. Do aranżacji sklepu trzeba wydać od 40 000 do 60 000 rubli. Nie zapomnij o znaku, to jest twarz Twojego sklepu. Personel i podatki Prezentujemy biznesplan dla sklepu z odzieżą dla dzieci z kalkulacjami wyłącznie w celach informacyjnych. W danym przypadku wydatki mogą być zwiększone lub zmniejszone. To zależy od regionu, dostępnego sprzętu i wielu innych czynników. Następnym punktem, na który warto zwrócić uwagę, jest wybór personelu. W przypadku małego sklepu wystarczy dwóch sprzedawców, a nawet jednego, jeśli się z nim zmienisz. Są oni zobowiązani nie tylko do obsługi swoich zegarków w sklepie, ale także do zachowania dobrych manier i taktu. Bardzo często zależy to od sprzedawcy, od którego zależy wysokość czeku, a także od tego, czy dana osoba wróci ponownie. Ma sens ustalanie wynagrodzeń na podstawie średnich cen w regionie. W małym mieście może to być około 8000 rubli. Ponadto będziesz potrzebować sprzątacza i księgowego. Ta ostatnia pomoże uporać się z formą opodatkowania. Nawiasem mówiąc, dla małej firmy nie trzeba rejestrować się jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, wystarczy pokazać się jako indywidualny przedsiębiorca. W takim przypadku sama rejestracja będzie Cię dużo kosztować, a do urzędu skarbowego będziesz musiał dostarczyć znacznie mniej dokumentów. Handel odzieżą nie wymaga licencji, co będzie dodatkowym atutem. Oblicz zysk Na podstawie tych informacji możesz przygotować całkiem dobry biznesplan dla sklepu z odzieżą dziecięcą. Przykład obliczeń, które teraz przedstawiamy, może być wykorzystany przez każdego z was przy konstruowaniu indywidualnego schematu. Dane te będą przydatne, aby przynajmniej w przybliżeniu odzwierciedlać poziom wydatków i porównywać je z dochodami. Tak więc za wynajęcie pokoju będziesz mieć około 50 000 rubli miesięcznie. Nie zapomnij o rachunkach za media, które wyniosą około 8 000 rubli. Początkowe wyposażenie strefy handlowej będzie kosztować około 90 000 rubli, a około 250 000 rubli na zakup towarów. Działania marketingowe, płace, podatki i inne wydatki zajmą około 50 000 rubli. Zatem koszty wynoszą 550 000 rubli. Średni miesięczny zysk z małego sklepu wynosi około 250 000. Większość z nich zostanie wydana na zakupy i wypłatę bieżących wydatków, a zysk około 60 000 rubli. Aby koszty zostały w pełni spłacone, potrwa to dziewięć miesięcy. To doskonały wynik, do którego warto dążyć. Sklep z odzieżą damską Jest to druga opcja dla tych, którzy chcą znaleźć się w szeregach przedsiębiorców. Biznesowy plan otwarcia sklepu z odzieżą w tym przypadku powinien być przemyślany nie mniej, jeśli nie bardziej ostrożnie, niż w wariancie z ubraniami dla dzieci. Niezwykle ważne jest wstępne określenie segmentu cenowego, w oparciu o to, będzie jasne, kto przyjdzie do ciebie jako potencjalny nabywca. Ponadto lokalizacja przyszłego gniazdka zależy bezpośrednio od tego. Jeśli mówimy o luksusowych, drogich ubraniach, najlepiej jest otworzyć samodzielny sklep. Ta sama opcja jest optymalna do realizacji zbiorów akcji. Ale dla tych, którzy planują handel przedmiotami klasy średniej, nie ma nic takiego na takie wydatki. Możesz po prostu wynająć obszar w centrum handlowym. W takim przypadku reklama będzie obsługiwana przez administrację centrum handlowego, a przychody będą stabilne ze względu na duży przepływ klientów. Asortyment Powinno to być głównym celem podczas opracowywania biznes planu otwarcia sklepu odzieżowego. Wiele zależeć będzie od podjętej decyzji. Powiedzieliśmy już o wyborze lokalizacji, ale to jeszcze nie wszystko. Wnętrze jest również bezpośrednio związane z orientacją na klienta. Kupując odzież klasy średniej, nie możesz zwracać uwagi na wiele drobiazgów, ale jest niewybaczalne, jeśli koncentrujesz się na indywidualnej usłudze każdego klienta i chcesz sprzedać przedmioty kolekcjonerskie. Dlatego gotowy plan biznesowy sklepu z odzieżą musi koniecznie zawierać informacje o tym, co sprzedajesz. Przy okazji, możesz zrobić pewną mieszankę, czyli rozcieńczyć kosztowną kolekcję z przedmiotami magazynowymi lub umieścić markowe odpowiedniki klasy średniej, ale dobrej jakości, wśród markowych ubrań. Musisz jednak zdecydować, czy nacisk zostanie położony na tanie czy ekskluzywne ubrania. Jaka jest różnica Biznesplan sklepu z odzieżą damską powinien zawierać analitykę, planowane wydatki i przychody. Dlatego ważne jest dla nas określenie zasięgu. Zapotrzebowanie na odzież luksusową nie jest tak wysoka jak jakość i niedrogie. Ważne jest, aby obliczyć, czy możesz zapłacić bieżące wydatki kosztem rzadkich klientów, nawet jeśli sprzedaż jest bardzo opłacalna. Tutaj możesz podać jedno zalecenie, warto kierować firmę do produktu, który interesuje konsumenta. Według statystyk, chińska odzież damska konsekwentnie prowadzi w listach sprzedaży. Ważne jest, aby zwracać uwagę na cenę zakupu. Im jest on mniejszy, tym więcej możesz dokonać oceny handlu. Plusy i minusy Jak widać, poświęcamy dużo czasu na wybór sprzedawanych produktów. To jest bardzo poprawne podejście. Masz tylko jedną szansę, aby zadowolić klienta. Jeśli pozostanie niezadowolony, już nigdy nie wróci i nie poleci odwiedzić znajomych. Przy okazji, powinieneś dobrze zdawać sobie sprawę z marż już na etapie przygotowywania biznesplanu dla sklepu odzieżowego. Próbka, którą udostępnimy, będzie bardzo przydatna dla wielu przedsiębiorców. Tak więc marża na luksusowej odzieży wynosi około 200%, a na stanie tylko około 40%. Ale na rzeczy klasy średniej można zawęzić od 40% do 300%. Najczęściej zależy to od tego, kiedy i gdzie zakupiono odzież. Dzisiaj bardzo dobrze jest współpracować z chińskimi stronami internetowymi, które sprzedają odzież wysokiej jakości po przystępnych cenach. W takim przypadku nie musisz prowadzić samodzielnie towarów. Wystarczy złożyć zamówienie przez Internet. Oczywiście każdy z was jest zainteresowany zyskiem. Właśnie dlatego tworzymy biznesplan. Przykład: sklep z ubraniami kupuje serię chińskich swetrów w cenie 300 rubli. Dostawa w Federacji Rosyjskiej będzie bezpłatna, aw Twoim mieście jej uczciwa cena wyniesie 1 500 rubli. Oznacza to, że z jednym swetrem można uzyskać 1200 rubli zysku. Inwestycje, dochody i wydatki Rozmawialiśmy już o wielu szczegółach, pozostaje tylko przedstawić gotowy plan biznesowy dla sklepu odzieżowego z kalkulacjami. Najpierw określmy, jakie wydatki czekają na nas w punkcie wyjścia. Przyjmujemy na przykład mały sklep o powierzchni 50 metrów kwadratowych. m., który zatrudnia dwóch sprzedawców, kasjera i menedżera z funkcją księgowego. Rejestracja firmy będzie kosztować około 6000 rubli. Wynajem lokali w dobrej okolicy wyniesie 90 000 rubli. Naprawa i zakup sprzętu będzie wymagał zainwestowania kolejnych 330 000 rubli. Za początkowy zakup towarów i reklamy przeznaczamy kolejne 430 rubli. Oznacza to, że koszty początkowe wyniosą około miliona rubli. Bieżące wydatki pojawią się prawie natychmiast. Miesięcznie będą musieli płacić czynsz i koszty użytkowania, które wynoszą około 13 000 rubli. Wynagrodzenie pracowników będzie wymagało 75 000 rubli, hurtowy zakup towarów - 400 000. Warto zapłacić kolejne 25 000 rubli na reklamę i wydatki administracyjne. Ogółem około 660 000 rubli. Jeśli procesy biznesowe są prawidłowo zorganizowane, wybrane jest dobre miejsce i dobry asortyment, wtedy taki sklep przyniesie 1 200 000 rubli miesięcznie. To znaczy zysk netto do ponad pół miliona. Inwestycje spłacą się za trzy miesiące, co jest znakomitym wynikiem.

biznes plan sklep odzieżowy przykład